《表8 经营策略应对情况（多选）》

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《后疫情时代咸宁市健身企业发展现状与对策研究》

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疫情带来的冲击，线下业务的停滞确实给企业造成很大的损失。虽然都困难，咸宁市健身俱乐部还是给员工最基本的保障，有困难企业员工一起扛，相信疫情过后，只要肯努力，很快会走出阴霾。疫情后咸宁市健身俱乐部选择的应对措施有：8家改变经营策略与经营方向，6家寻找融资途径，4家采取其他方法，3家员工降薪，1家进行裁员。可见咸宁市的健身企业对走出疫情带来的冲击充满自信，除1家裁员外，其他的都在调整经营方式与管理方式，没有一家是准备破产，只要肯努力的企业盈收还是有保障。