《表1 引线拉力测试结果：“十四五”时期医院高质量发展总体战略规划方法学探讨》

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《“十四五”时期医院高质量发展总体战略规划方法学探讨》

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在制定医院战略规划时，需要从不同的维度分析医院不同的功能在服务体系中的定位（见表1）。例如，医疗方面主要分析医院学科实际辐射区域、规划区域和行政区域，通过量化评价，分析医院学科在各级服务体系（国家级、省级和市县级）中的地位。若医院的学科辐射区域是全国的疑难病症患者，则医院学科可定位为国家医学中心；如辐射区域为周边省份，则医院学科可定位为国家区域医疗中心。同理，通过分析，也可明确医院的教学、科研、预防和卫生应急等功能在各级服务体系中的定位。