《表3 公司创业过程中的手段导向、目标导向和资源重组机制》
提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《核心能力快速丧失企业的公司创业——基于海印商业运营的公司创业纵向案例研究》
资料来源:作者自行整理。
综上所述,在快速变化环境中,公司创业手段导向延续“手段导向的识别—手段导向的开发—手段导向的拓展”逻辑,目标导向遵循“目标导向的聚焦—目标导向的应用—目标导向的控制”路径。进一步地,创业企业通过关系网络和技术网络的相互嵌入,推动资源识别、转化和组合过程,引导企业围绕创业不同阶段的具体需求相机切换手段导向和目标导向。简言之,创业企业借助手段导向和目标导向的间断平衡,相机性完成机会的识别、开发和拓展以及核心能力的聚焦、应用和控制,推动企业面向全新场景的机会开发和核心能力更迭,并最终完成公司创业。因此本文认为创业企业通过手段导向和目标导向的间断平衡,推动了身处快速变化情景中的公司创业演进过程,具体的机制过程如图3所示。
图表编号 | XD0021019000 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2018.06.15 |
作者 | 周翔、罗顺均、吴能全、李芬香 |
绘制单位 | 中山大学管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |