《表3 进攻回应与明显隐蔽行为》
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《企业间竞争对抗与竞争策略组合的动态演化——基于我国团购行业的案例研究》
研究发现在企业所实施的1026次竞争行动中,隐蔽性行动实施的频数为111次,占行动总数的比重仅为10.85%;明显性行动采取的次数为915次,比重高达89.15%(见表3)。这一结论说明在我国团购行业中,企业偏好于大张旗鼓地向竞争对手发起攻击或响应。这一结论不符合相关学者的观点(Chen&Miller,1994;Chen et al.,2007;Tsai et al.,2011;Livengood&Reger,2010;邓新明等,2015),他们认为如果一项竞争行动公然地对外宣布,竞争将有高度的响应诱因。但是,有趣的是为什么我国团购企业在参与竞争对抗时反而喜欢高调行事呢?理由有可能有两种:其一是这些企业是相对主导型(或大型)的企业,它们不惧怕高调。其二有可能是因为在团购这样的新兴产业,企业为了向外界传达出企业实力、前景的信号,在实施行动时会故意将一些企业举动高调地公之于众;或是不反对曝光,甚至有些行为在采取之前就已经由企业高管在社交平台或是行业会议上高调宣布出去。比如美团网曾多次高调对外公布其运营数据;大众点评网多次发布行业统计报告;高朋网多次向媒体透露公司日后发展规划等。
图表编号 | XD00206609000 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.12.01 |
作者 | 邓新明、郭雅楠、刘国华、熊静怡、王惠子 |
绘制单位 | 武汉大学企业战略管理研究所 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |