《表1 外部赋能者在战略型创业中的作用机制》

《表1 外部赋能者在战略型创业中的作用机制》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《相生相就:在战略型创业中寻求赋能者的乘数效应》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
资料来源:作者根据Davidsson,Recker,&Briel(2018)整理

让创业者拥有“世界上最聪明的人”的自信与创业激情,是赋能者对各种资源进行深度利用,发挥“2X”效应的结果,当我们把“2X”效应外推到创业组织中,就能够看到战略相关性,也就是说,赋能者让创业者能更好地杠杆各种资源,从而发挥乘数效应。赋能者的乘数效应不同于简单的加法效应(见表1)。库克担任苹果公司的COO时,有一次对销售部门的预算进行审查,他提醒管理团队,当前的战略性任务是确保收入增长,每个人都能预料到这一点,但是当库克提出在不增加人员的情况下保证收入的增长时,大家都很吃惊。销售部门主管认为预期的收入目标只有在增加人员的数量后才可以实现,销售主管遵循的是收入增长的线性模型,是“加法”效应——通过增加更多的资源获得更高的成长。库克遵循的则是“乘法”效应,更好地杠杆已有的资源,从而获取更高的公司成长。