《表1 迪思传媒客户数量完成情况》

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《企业并购业绩承诺双案例对比研究》

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由表1至表3可以看出，迪思传媒高质量的完成了客户类指标，在业绩承诺期内致力于扩大客户规模，增加收入来源。通过降低对大客户的依赖程度，同时增加客户数量，提高了迪思传媒的议价能力、盈利能力，保证了公司业绩的持续性和稳定性。此外迪思传媒努力拉近与客户的关系，在积极吸收集团内外优质客户的同时开拓外部市场，提高迪思传媒对所有直接客户资源的控制程度，降低中间商对迪思传媒经营业绩的影响。开发使用客户集中管理系统，加强企业与客户的直接交易数量，并且直接对客户提供服务，使迪思传媒拥有了稳定的收入来源，确保迪思传媒经营业绩能够稳定提升。鑫科材料并购案的业绩承诺协议中并未就客户类指标做出约定，容易诱发西安梦舟对大客户的过度依赖风险，这在根源上对保持主营业务收入稳定性埋下隐患。