《表3 关键路径指标分析结果与应对措施》

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《赢得值法在海洋工程项目进度控制中的应用》

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单纯分析得出项目整体进度超前时，会忽视关键路径作业滞后的情况，或当整体费用超支时，为控制费用而减少包括关键路径作业的投入而最终导致项目出现延期等，都是常规赢得值分析法的弊端，因此必须对关键路径的进度偏差进行分析。在三个基本值以外，再加入关键路径作业计划工作的预算费用BCWSCP和关键路径已完工作的预算费用BCWPCP两个值，通过BCWPCP-BCWSCP=SVCP得出关键路径进度偏差。根据SV和SVCP的关系得出关键路径偏差分析结果与应对措施，详见表3。