《表2 ISPO价值定位模块创新与用户关系》

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《互联网时代组展商如何重塑用户关系——基于ISPO商业模式的案例研究》

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注：“√”代表涉及、考虑及服务ISPO的用户（参展商、专业观众）；“√√”代表程度加深

综上，我们将2011年以前ISPO以展览为核心、唯展览的商业模式定义为传统的1.0版本，将2011年之后的商业模式定义为ISPO Business Solutions（即ISPO运动行业解决方案平台），商业模式之价值定位模块创新与用户关系的变化见表2。在新的商业模式下，ISPO所能顾及的用户（参展商、专业观众）需求更全面，所能服务用户的深度和广度也在加强。ISPO不再是某一个博览会的品牌，而是成为了包含展览、会议、评选、竞赛、媒体等各类行业服务的平台型品牌，包括传统展览在内的各项服务和业务都成为ISPO品牌的一个延伸。