《表6 XH医院运营绩效体系重构》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《价值链视角下的医院成本管理策略——基于上海XH医院的实践案例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

经历2015—2019年的“五年规划”实施（见表6)，XH医院的绩效管理体系几乎涵盖所有医疗业务流程关键点，并形成了绩效闭环式管理，实现了绩效管理由事后核算分配向事前导向指引的转变，管理的科学性、合理性、导向性、创新性得到凸显。