《表1 霸王vs当当：家族企业的夫妻相争之殇(三) 霸王集团vs当当网双案例(上) 夫妻共同领导的决裂之战》

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《家族企业的夫妻相争之殇(三) 霸王集团vs当当网双案例(上) 夫妻共同领导的决裂之战》

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来源：万得、《新京报》、《每日经济新闻》等媒体公开报道整理

但这种模式同样也存在着显而易见的并发症：夫妻间的家庭冲突和沟通问题会更直接地传导到企业，甚至以牺牲经济利益为代价，恶化决策的质量（Byron，2 0 0 5；Fincham与Beach，1 9 9 9）。5当这种深度融合遭遇婚姻解体危机时，就会带来更加激烈且残酷的冲突，甚至反目成仇。尤其在家族企业变革期中，冲突和张力成为常态特征（Danes与Amarapurkar，2001）。容忍一定程度的张力可以促进家族企业的变革，但长期和未解决的张力最终会影响到企业业绩、企业健康和员工关系等目标（Danes等，2002），而当张力程度升级至某个阈点上时，就可能变成极具破坏力的因素（Danes等，1999，2003）。