《表3 苏宁易购2015—2019年营销环节营运资金占用额及周转期》

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《智慧零售下苏宁易购营运资金管理效率分析》

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影响营销环节营运资金的项目有：存货、应收账款、应收票据、预收款项和应交税费。前三者会引起营销环节营运资金的增加，后两者相反。观察表3数据可知，实施智慧零售之前营销环节的营运资金周转期波动非常大，而且周转期长。实施智慧零售后营销环节的营运资金周转期骤减，从400.1天到36.57天。这说明苏宁线上线下同时进行的战略，带动了企业营销环节的周转速度。在2015—2017年期间，营销渠道的营运资金数额较大，且增长很多，甚至最高值达到了3386.25亿元。这一方面是因为应收款没有及时收回，有大量的赊销情况，影响了资金的回笼。另一方面是线上零售行业的竞争较大，存货积压问题严重，变现速度慢。