《表5“机器换人”动因的Logit模型估计》

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《研发能力:企业“机器换人”的一个内生动因——以广东省制造业企业为例》

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注：（1）***、**和*分别表示在1%、5%和10%的水平上显著；（2）括号中报告的为在城市层面进行Cluster处理的稳健标准误。

接下来，我们进一步检验企业实施“机器换人”的动因差异。因变量是企业实施“机器换人”的最主要的动机是什么，这是一个二分类的变量，如果是“为了提高生产效率和产品品质”则为“1”；如果是“为了缓解缺工压力，降低用工成本”则为“0”，采用Logit模型进行分析。模型13和模型14分别是在控制了企业特征和经营状况之后，采用研发部门和研发人员占比两个变量来考察企业实施“机器换人”动因，结果显示其影响都是显著为正的，这说明研发能力强的企业倾向于为了提高生产效率和产品品质而主动实施“机器换人”，而缺乏研发能力或能力较低的企业则倾向于为了缓解用工压力，降低用工成本而被动实施“机器换人”。由此可见，研发能力可以帮助主动应对市场反应，及时根据市场需求而改变生产方式；而缺乏研发能力的企业，则只能被迫采取“机器换人”。由此，证明了研究假设3。