《表1 公立医院人力资源三支柱管理体系》

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《公立医院人力资源三支柱管理体系建立探讨》

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鉴于业务伙伴在人力资源三支柱人力资源管理体系中发挥承上启下的重要作用，本研究认为公立医院实施以人力资源三支柱管理体系为代表的人力资源体系变革的关键就在于一线或临床科室引入人力资源业务伙伴。只有完善业务伙伴相关体系，人力资源三支柱管理体系才能更好发挥相关作用，对医院战略发展起到支撑作用。见表1。