《表1 流程优化前后各环节花费时间比较》

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《精益理念优化我院药品库房管理的实践与思考》

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注:与2015年比较，*P<0.05，#P<0.01。

通过精益管理的布局设计、流程改造和目视管理，工作效率明显提高:（1）发药时间明显缩短，2015年平均每次发药206条，花费时间为135.00 min；2016年平均发药214条，花费时间仅117.75 min，改造前后比较差异有统计学意义（P<0.05）；（2）按照改造前的流程，手工录入发票时每个药品平均花费43.87 min，而使用药品信息数据对接后节省了手工录入时间，直接进行入库核对即可；（3）进行合理的库存管理后，节约了月末盘库时间。2016年平均盘库时间比2015年减少了约30 min，差异有统计学意义（P<0.01）。见表1。