《表2 美国油品零售行业战略选择分析》

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《美国油品零售行业战略分析》

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数据来源：市场调研

成本领先战略（CostLeadership）是指为了在竞争中获得优势地位，公司积极建立并达到有效生产规模，在经验基础上全力以赴降低运营和管理费用的控制，使整体成本低于竞争对手，获得一定的市场份额和利润。差异化战略（Differentiation）是指企业凭借自身的技术、管理、质量或品牌等方面的优势，形成在全产业范围中具有独特性的产品或服务，并优于市场上竞争对手，以获取高于平均水平的利润规模。集中化战略（Focus）是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者提供特殊的产品或服务。或通过某些特定的业务方向获得其他业务协同发展的条件以获取可观利润。以上三种战略选择在美国油品零售行业均有较为成功的案例，具体如表2所示。