《表1 承包中东地区工程项目的内外部风险》

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《中东地区工程项目承包的风险识别与应对措施》

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风险识别是整个风险管理的开始，中东地区的项目业主要求的变化可能性大，潜在的风险多且复杂。正如沙特K工程项目一样，我国企业在承包中东地区工程项目的过程中可能会面临多种潜在风险。承包商可能会在选择风险分担方式时出现失误。本文针对我国公司在承包中东地区工程时的风险区分，确定风险层次并判断风险源头，并列示出中东地区项目潜在的内外部风险清单。具体分为以下十个类别，如表1所示。