《表1 EPC总承包项目风险因素及其分类》

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《基于ISM模型的EPC项目风险网络分析》

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EPC项目风险影响因素之间的关系分析是进行多层递阶模型构建的基础。为了有效刻画EPC项目风险因素间的关联程度，本文采用专家打分法来构建影响因素之间的模糊关联关系。首先邀请国内长期从事EPC项目的高级工程师、总包项目经理等10位专家形成专家小组；然后，这10位专家依据表2所示的影响关系判定表，对表1给出的8种风险类别，48种风险因素，分别按风险类别和分类别的风险因素间的关联程度进行判断，并通过求平均值获得最终关联关系矩阵，为了说明分析方法，以设计风险因素为例对分析方法进行说明，结果如表3所示。