《表2 EPC总承包项目动态风险评价指标体系》

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《EPC总承包项目动态风险识别与评价》

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受访专家认为上述过程识别出的风险不够全面，一些新出现的风险被忽视了。在投标阶段，招标条件不清楚、承包商获取资料不完善、承发包双方工作界面不明确、固定总价模式这些新风险未被识别出来；在设计阶段，遗漏了设计图纸审查力度不够、设计规范选用不合理、设计环节进度控制不合理这些新风险因素；在采购阶段，采购价格波动、采购计划编制不合理、采购和设计施工的衔接、采购廉洁这些风险因素未被关注。将前文识别出的工业化EPC总承包项目的剩余风险以及建筑工程EPC总承包项目的新风险进行合并，得到不断变化后的最终EPC总承包项目动态风险评价指标体系，具体数据见表2。