《表5 高校绩效评价指标权重》

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《基于国家治理视角的高校绩效评价研究》

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从表5总排序情况来看，对绩效评价影响程度较大的指标主要包括尖端人才（院士、长江学者、杰青、万人计划领军人才）数量、教师绩效排名、预算执行率、综合实力排名、经费自给率、博士学位的教师占专任教师总数的比例等。这非常符合高校当前的需求，也为高校发展指明了方向。在顾客维度上，要提高新生录取率和升学率，加强教育资源投入，开设更多顺应时代发展和社会需求的课程，提高学生的专业能力和综合素质，创造更多的社会效益和价值，提高学生、家长、用人单位、社会对高校的满意度；在财务维度上，要提供有力的资金保障和支持，保持良好的财务运行状况，提高流动比率和预算执行率，合理配置资源，提高非税收入比率；在内部流程维度上，高校内部管理是一个复杂的循序渐进的系统工程，要结合自身办学特点和战略目标，细化部门责任，制定相关管理制度，完善目标管理、运行监控、评价管理、结果应用等各环节的管理流程，提高运行效益和管理效率；在学习和成长维度上，要加大对学科带头人和中青年学术骨干等高层次人才培养、引进方面的投入，打造一支高水平、有影响的人才队伍，提高教师质量，为提升教师整体素质创造良好的成长成才环境。