《表1 B公司预付款抵扣比例调整对比表》

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《论国际工程合同签订前期财务管理的重要性》

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在合同谈判时，应积极邀请财务人员参与其中，为业务部门提供相关数据测算支持，争取项目效益最大化。以B公司在东非某国的一个混凝土供应项目为例，该项目合同额约为1 700万美元，工期为24个月，预付款为10%。根据原合同条款，该笔预付款将在合同额完成30%开始抵扣，至合同额完成90%时抵扣完毕。在公司财务人员与业务部门充分沟通和测算下，合同谈判时B公司将该条款进行了调整，将预付款开始抵扣比例调至合同额完成60%时起扣，至90%完成抵扣，其经济解析情况如表1所示。