《表6 到货周期与库存周期》

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《海洋工程建造用结构钢材的数据分析》

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材料进度管理最关键的3个时间点为钢材采办时间、钢材到货入库时间和钢材使用时间。其中，采办时间与到货时间的差值即采办周期，钢材使用时间与入库时间的差值即库存周期。理想的材料进度状态是材料到货入库后马上进入使用状态，即最大程度地减少材料库存时间[4]。表6统计了不同材料的到货周期和库存周期。从表6可以看出，本项目对材料的进度管理未予以充分重视，库存周期较长。采办管理人员应当根据材料需求和到货周期合理安排订单的发出时间，以最大程度地减少库存周期。