《表5 A烟草公司胜任力指标递阶结构》

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《人力资源角度下公司的胜任力模型分析——以A烟草公司为例》

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本文采用问卷调查法，对不同岗位的员工进行随机抽样调查。员工根据自身工作经历，对相应岗位的胜任力指标重要性进行评分，得分越高表明该问卷指标所描述的岗位胜任力要素越符合。由此，依据问卷情况了解公司员工对不同岗位胜任力的全面看法。问卷中每一个指标都采用LIKERT量表5级计分制，其中，1分代表“不重要”、2分代表“不太重要”、3分代表“一般”、4分代表“重要”、5分代表“非常重要”[2]。