《表2 收益分享因子变化带来的影响》

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《考虑员工疲劳行为的生产-库存优化与协调》

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(2）收益分享因子?变化带来的影响。根据命题3可得收益分享因子的取值范围，也即0.764 1≤?≤0.916 9。当采用收益分享契约时，OEM供应商向OEM品牌商的批发价较低，甚至低于单位产品的生产成本，但OEM供应商可以从OEM品牌商提供的收益中另外获得利益，使得分散决策时的水平达到集中决策的水平。由表2可知，当?=0.760时，采用收益分享契约尽管可以使得OEM供应商利润和OEM品牌商利润之和达到集中决策时的水平，但OEM品牌商利润增量为-0.12，不但没有增加反而减少，在此情形下，OEM品牌商是不会参与此契约的。这也表明收益分享因子存在下限是为了维护OEM品牌商的利益。当?=0.760时，OEM品牌商利润增量为-0.23，在此情形下，OEM供应商不会参与收益分享契约。随着收益分享因子?的增大，OEM供应商对OEM品牌商的批发价增大，协调后OEM品牌商利润增加量增加导致OEM品牌商利润增加，OEM供应商利润增加量减少导致OEM供应商利润减少。