《表2 监理目标及任务表：全过程工程咨询在EPC项目实施阶段的探索》

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《全过程工程咨询在EPC项目实施阶段的探索》

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监理工作贯穿整个项目实施阶段，主要工作内容为组织评审设计方案，组织工程设计优化，组织技术经济方案比选，组织工程设计文件报审，工程进场前期的配合及监督实施工作，施工阶段工程质量、进度、造价控制，安全文明施工管理监理工作，合同管理，信息资料管理，组织竣工验收，组织项目后评估，工作协调等。监理工作目标及任务表见表2。