《表3 初始孕育期各企业转型困境及策略》

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《资源型企业转型路径研究——基于四家企业的案例研究》

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转型的第一个阶段：初始孕育期（1～3年）。在此阶段，资源型企业转型处于初始阶段，正在摸索新发展途径，主要目标就是生存，企业转型范围小，从个别产品或部门开始进行，资金不充裕，整个生产经营活动中出现的任何差错都会导致企业转型的失败。企业具有较高的开发成本和财务成本，面临技术与装备水平低下、产品结构单一、环境污染的转型风险与困境。因此资源型企业需要结合外部环境评估自身所拥有的资源以及储备未来发展所需要的资源，利用技术、管理创新推进转型变革，扩大产业规模，加大新兴工艺的研发力度和投入，并提高产品的附加值，从而实现向产业链高端的延伸与产业结构优化。该阶段面临的困境及各个资源型企业的转型策略如表3所示。