《表4 基本发展期各企业转型困境及策略》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《资源型企业转型路径研究——基于四家企业的案例研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

转型的第二个阶段：基本发展期（3～5年）。在此阶段，资源型企业转型成效初步体现，企业仍需继续进行投资，员工的技术水平有所提高，融资能力增加，生产规模继续扩大，并通过在产品和企业组织架构方面持续的创新来获得自身的竞争优势，占据一定的市场份额，为以后的市场扩张奠定基础，实现了资源优化利用，进行了广泛的经济、贸易合作。但由于此时产业规模继续扩张与产业结构的继续调整，造成企业成本较高，利润较低。企业开始完善市场管理制度与内部的组织结构多样化，并利用渠道优势，实现“相关产业多元化经营”。同时为实现企业的可持续发展，遵循“循环经济”的理念，企业的产品、副产品、废弃物进行综合研究，依靠现代生产技术和环保技术的开发应用，使企业实现清洁生产和资源综合利用。该阶段面临的困境及各个资源型企业的转型策略如表4所示。