《表1：浅谈如何保证企业员工培训实用有效》

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《浅谈如何保证企业员工培训实用有效》

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通过评估，充分展现培训工作的实用性和有效性，有利于企业人才资源开发，助推企业经营战略目标的实现。探索更为有效的、多样的培训效果评估方法与培训项目的开发同样重要。中车永济电机有限公司在实施质量工资的过程中，生产单位质检员对每个操作岗位员工的每个工件质量进行记录，月底汇总出本人本月工件中优质品、合格品、不合格品的占比，按一定的权重计算出本人本月应得的质量工资。可以说质量工资的实施对提高产品质量的作用不言而喻，对进行操作岗位员工培训效果的评估也提供了量化的条件，对培训效果的运用即培训需求的产生提供的坚实的基础。所以，培训效果评估不能为评估而评估，而应该与生产管理、质量管理等横向联系，这样最基础的评估才是最真实和可信的。通过这种方式才能更好地保证培训工作具有连续性、对象具有针对性、内容具有有效性，从而减少培训时主题的盲目性。及时发现培训过程中存在的问题同样也非常重要，有利于企业进一步修订完善培训管理体系，改进和提高员工培训工作水平，为企业快速、健康发展提供强有力的人才支撑。