《表3 航天电器存货资金占用考核示例》

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《基于全价值链重塑的集团化精益成本管理创新实践》

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物流成本在制造业企业供应链成本中占有较高的比重，包括存货成本、仓储成本等。在存货成本控制方面，航天电器结合生产物料需求，制定了《安全库存管理办法》，对各类物料建立了最低、最高安全库存量予以物料采购控制。物资采购部门、计划牵引部门、信息化部门、财务部门联合制定常用零件安全库存，以信息化手段实时监控，确保常规零件不缺件。航天电器结合各存货管理部门的存货占用资金情况，以产值增长幅度为准，按上年度各部门资金占用作为基准核定静态考核基数，再乘以产值变动率的50%作为动态资金占用考核标准（见表3）。