《表1 2014年～2016年降本增效类别》

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《优化运营管理体系，实现企业提质增效》

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通过近几年推行降本增效活动，初步形成了体系化的降本增效机制和“厉行节约”的企业文化，有效降低了成本费用占收入的比重，优化成本费用支出结构。通过管理手段减少费用支出，持续开展在线产品优化改进，提高产品可靠性，减低质量成本和服务成本；强化供应商管理，实施动态量化考核，通过谈判降低主要产品采购成本；通过工艺技术创新，提高生产效率，降低生产成本等。