《表1 事业部降本增效统计表》

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《TPM在大型开关制造企业的推进实践》

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点检维保作业指导书经过评审后下发至操作者手中，事业部统一组织培训，保证每位员工每年培训不低于10课时，同时逢训必考，将考试结果纳入员工绩效，较好的保证了操作者点检保养技能的提升。同时，通过开展提案改善活动，借助案例发布平台，使操作者逐渐形成改善习惯，培养操作者发现问题和解决为题的能力。近年，事业部改善成果多次获得集团QC成果一等奖，且事业部六项改善案例连续两年获得中国设备管理大会六项改善案例一等奖。