《表1 合同规定的关键人员》

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《强化合规意识 信守契约精神——高标准监管模式下的国际工程项目管理实践》

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合同是一切项目管理活动的准则，是项目管理的核心，合同管理贯穿于投标阶段到项目结束的全过程。在项目投标阶段，投标人员均需要重视对招标文件、合同规范、当地法律要求的学习和理解，按照招标文件对关键岗位人员的要求（见表1），在准确分析工程质量、进度要求的基础上，拟定包括人员、设备配置的合理施工方案、进度计划和投标报价。项目实施阶段，各岗位员工充分熟悉合同、法律要求，处处以合同指导工作的开展。