《表4 财务层面指标构成》

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《探索用价值计分卡 实现央企价值管理》

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学习与成长维度实际上是关注企业围绕战略目标实现而进行的人力资源管理与创新能力培养，可以划分为三个方面的考察:能力——考察企业团队是否具备并无隙分享为实现企业战略而需要的战略性技能和知识；技术——考察企业是否具备并良好利用为实现战略而需要的信息系统、资料库、数据库、咨询工具和网络；文化——考察企业是否具备并持续拥有为实现战略而需要的企业创新求变文化、激励文化、授权文化、团队整合文化。