《表1 6S管理的具体内容》

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《6S管理在飞机结构修理实训教学中的应用》

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如表1，6S管理活动一时做好容易，长期做好不容易，不能只是流于形式，需要不断创新强化。所以为了持续推进6S管理，成立了6S管理的组织机构，负责协调各部门工作，保障6S管理工作的正常推进；其次制定了具体的实施方案和细则，保证管理实施过程中的一致性；最后针对6S管理情况制定相应的评价体系和考核标准，形成长效机制，确保管理质量。6S管理在飞机结构修理实训教学中解决了之前存在的若干问题，起到了立竿见影的效果，但在具体实施中也会遇到各种问题而影响现场管理进程。而且，6S管理的方法和理念本身也需要与时俱进，管理者要根据具体的应用不断扩充和更新。因此，在推行过程中需要不断总结反馈，为进一步推行奠定基础；另外也可以根据出现的问题和原因为其他实训项目的管理提供借鉴。