《表1:主诊医师负责制下(Attending)的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例》

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《主诊医师负责制下(Attending)的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例》


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由考核指标负责科室统计数据定期报送财务科计算绩效奖励。主要绩效考核指标及负责科室如表2所示。