《表1 变电运行班组长人岗匹配模型》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《电网企业基于人岗匹配机制的探索与实践》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

组织由人力资源管理专家和专业技术专家组成的项目团队，对素质库中的能力项按重要程度、行为频率进行素质能力排序，在遵循“20/80法则”的基础上，删除明显不属于胜任素质的项目，仅保留关键解释权的能力项目，并确保各能力项相对独立。经过整理、汇总、讨论，依据“冰山模型”结构对能力项进行分类，最终形成由显性能力素质和隐性能力素质两个模块，显知显技、通用能力、专业能力、职业素养四个维度组成，总计27项素质能力的人岗匹配模型框架。同时，通过征询项目专家对模型中各能力项权重比例的意见，最后决定各能力项的权重比例结构分布（见表1）。