《表1 生产率困境的描述：生产率困境的形成与治理机制：一个新的理论框架》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《生产率困境的形成与治理机制：一个新的理论框架》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

如表1所示，在Abernathy(1978）开创性工作的基础上，一些学者进一步澄清了“生产率困境”的涵义。首先，沿着Abernathy(1978）的研究路径，Foster(1986）提出了技术S曲线的概念。通过对技术成长轨迹的观察、模拟和分析，Foster(1986）发现，在经过缓慢的萌芽期和快速发展的成长期后，技术发展逐渐进入成熟期并逼近它的极限。这时候，生产率的增长呈现停滞状态，企业通过生产率的改进提高竞争力的战略会受到技术天花板的限制。于是，在现有的技术范式下，企业陷入生产率困境之中。与Foster(1986）的技术S曲线一致，Helfat和Peteraf(2003）发现，企业的核心能力也呈现典型的生命周期模式：在现有的技术范式下，企业逐渐建立起它的核心能力。随着企业核心能力的成长，企业进入能力生命周期的成熟阶段。随着企业的核心能力接近它的极限，企业能力的发展停滞下来。于是，生产率也不再增长。