《表7 选择性编码的过程（组织视角）》

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《意义建构视角下个体与组织匹配的实现机制——基于信誉楼的案例研究》

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从员工视角来看，员工经历了从认知投入、情感投入到行为投入的过程。在该过程中，员工逐渐接受组织的“意义”后，结合组织外部环境以及内部心理认知，体验并意识到自身在认知、情感和行为方面发生的深层次的变化，在价值观、需求和能力层面自觉地与企业价值观和企业规范形成匹配，并从认知、情感和行为方面对企业给予反馈，最终与组织建立匹配关系，实现组织发展与个体成长，以此构建“P-O匹配”模型，选择性编码的具体过程如表7和表8所示。