《表2 战略指标矩阵表:战略导向的绩效管理体系研究》
通过寻找到与公司关键指标相关性强的部门,采用公司战略指标矩阵表的方式进行分解(表2)。然后自上而下的将公司关键指标分解到相应的强相关部门来承担。同样,部门也可以在提炼、完善部门级的关键绩效指标的基础上,将部门级指标逐层分解到岗位级。
图表编号 | XD00114304700 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.11.18 |
作者 | 刘岳 |
绘制单位 | 广东大唐国际雷州发电有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
通过寻找到与公司关键指标相关性强的部门,采用公司战略指标矩阵表的方式进行分解(表2)。然后自上而下的将公司关键指标分解到相应的强相关部门来承担。同样,部门也可以在提炼、完善部门级的关键绩效指标的基础上,将部门级指标逐层分解到岗位级。
图表编号 | XD00114304700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.11.18 |
作者 | 刘岳 |
绘制单位 | 广东大唐国际雷州发电有限责任公司 |
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