《表2 战略指标矩阵表:战略导向的绩效管理体系研究》

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《战略导向的绩效管理体系研究》


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通过寻找到与公司关键指标相关性强的部门,采用公司战略指标矩阵表的方式进行分解(表2)。然后自上而下的将公司关键指标分解到相应的强相关部门来承担。同样,部门也可以在提炼、完善部门级的关键绩效指标的基础上,将部门级指标逐层分解到岗位级。