《表颐中集团精益改善载体分类及内涵》

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《颐中集团:让员工爱上精益》


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改变以往对精益管理单一、生硬的考核方式,建立以正向激励为主、物质奖励与精神奖励并重的层次分明、互为补充的激励机制,激发全员参与精益管理的积极性和主动性。