《表2 精细化绩效管理考评维度的设计要素和关键点控制》
从绩效考评到管理精细化的过程是医院整体战略目标的逐级分解、细化、落实的过程,绩效精细化管理要实现目标要精确、信息要准确、执行要细化、监控要严格,通过管理会计的精细化管理,建立从上至下、层层落实的绩效管理体系,使绩效管理更加科学、标准和程序化。精细化的绩效考评维度包括工作制度、岗位职责、流程控制、管理工具、业务表单和管理方案(表2)。
图表编号 | XD00106913900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.10.05 |
作者 | 任彬、张云霞 |
绘制单位 | 山西省人民政府办公厅、山西省医疗机构管理研究所 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |