《表三//展品组织管理方临展业务绩效目标》

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《博物馆临展业务参与方的多层级绩效目标体系初探》

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结合前文分析的临展业务基本绩效目标和不同参与方绩效目标，可以清楚了解各方面所包含的多个具体目标，每个目标指标指向不同的参与方，由参与方对应负责。同时，从分层级来看，临展业务基本绩效目标作为总目标，是第一层级的预算绩效目标，包含专项资金使用情况、临展业务实施质量等指标。在第一层级预算绩效目标指导下，各参与方基于基本预算绩效目标，结合不同参与方的职责，形成第二层级的预算绩效目标，如展品组织管理方负责业务完成中的确定展品来源渠道、借展手续等内容，艺术设计方负责展厅展柜、灯光设计和展览线路规划等，制作方负责临展业务的具体实施。不同参与方绩效目标相互独立、职责明确，统一构成并服从于博物馆临展业务基本绩效目标，其关系如图一所示。