《表6 商业模式要素与财务管理活动的匹配关系》

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《从企业价值角度构建商业模式要素与财务管理活动匹配关系》

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通过对以上匹配内容进行整合，本文对商业模式要素与财务管理活动的匹配关系进行归纳总结如下:首先，顾客价值主张与长期投资活动相互匹配，通过信息流传递到企业内部从而具化为企业的投资项目，企业对投资项目进行分析并根据NPV>0的原则进行甄别；其次，核心产品与长期投资以及长期筹资活动相互匹配，由于投资项目不同其核心产品也不同，企业应根据不同投资项目的核心产品来选择不同的筹资方式；再次，价值创造与营运资金管理活动相互匹配，价值创造能够使外部经济利益流向企业内部，在促进企业价值提升的同时也能为企业的短期经营活动提供资金支持，使得企业在进行营运资金管理时可以减少对流动负债的依赖，保证营运资金为正，从而降低企业的经营风险；最后，价值传递和价值获取与利润分配活动相互匹配，企业应在价值传递与价值获取的基础上进行利润分配活动，但企业价值与利润并非是同一个概念，通过EVA能够建立起企业价值与利润之间的关系。因此，本文通过表6对商业模式要素与财务管理活动之间的匹配关系进行简单汇总，并通过图3对二者形成的匹配关系进行详细的图示说明。