《优势-上钢五厂民主管理之路》求取 ⇩

上部开拓篇3

第一章 首先找到突破口3

第二章 职工参政议政的广阔途径14

两个维护两个共同14

强化职代会的五顶职权15

创立四种民主管理形式21

正确处理三对矛盾29

一份“利益共同体协议书”的诞生33

第三章一个创举利益共同体33

2.5万名职工与厂长共命运38

职工贡献越大越不能忘记职工利益42

“共商会”是个有威力的新事物43

利益共同体经受了政治考验45

第四章 让每个职工参与企业民主管理50

《班组民主管理规定》的出台50

“三巨头”的共识是实施《规定》的保证54

全员管理的理论研讨56

用榜样的力量统一全厂的思想57

实施班组民主管理的操作程序58

推行班组民主管理的新气象59

第五章 构造民主管理的系统工程63

民主决策机制63

全员参与机制65

维护监督机制67

文化激励机制69

思想动态大调研71

第六章 面临新的重大改革71

开展民主大讨论72

改革任务大交底74

第七章 工会在制定各项改革方案中的主动精神77

关于事关职工切身利益的改革方案的制定和实施77

要严格履行民主程序的若干规定77

上钢五厂劳动争议调解实施办法78

第八章 在改革中树立职代会的权威82

八个文件无记名投票一次通过82

开好职工代表组长联席会议83

他为什么要离开五厂85

第九章 善于调解改革中各种纠纷和事件85

货车驾驶员风波86

“转炉现象”研究87

第十章 上下一心力挽狂澜96

从厂部干部扣奖金事件说起96

群策群力寻找良策97

第十一章 用新思路闯出工会工作新路子100

加快第三产业和经济实体建设步伐100

创立民主管理基金会100

创立救急济难基金会103

下部心曲篇111

有了好政策更要好好干 刘国胜111

转换机制搞活五钢 侯树庭112

共挑重担同创效益 陈安杰114

浅谈企业经营机制转换中的职工利益调整 邱三龙 王治115

在经营机制转换中工会的地位与作用 林无忌119

论观念转变与机制转换 陈海红123

转换经营机制与依靠职工办企业的哲学思考 洪伟忠127

试论企业经营机制转换后职工民主管理的强化 史美健132

实行职工自治管理发挥工人群众主人翁作用 王有文 吉彩元134

浅谈全员劳动合同制 吴永明140

关于建立命运共同体的刍议 王志坚143

工会消除职工疑虑的几点思考 郭春荣146

试论群体效应在经营机制转换中的作用 卞敬顺148

在企业经营机制转换中完善民主管理 周孝龙152

论企业经营机制转换中的观念更新及其对策 葛鸿兴156

浅谈机制转换过程中的工会参与职能 祁伟勤160

浅论经营机制转换和激励机制 奚汉亮164

企业转换经营机制工会职能的“三变”与“一不变” 陈越山169

对《经营机制转换问卷调查》问题的思考及对策 沈勇172

合同制与主人翁 何昌元175

经营机制转换后企业民主管理的几点思考 詹荣渭 顾国良178

关于机制转换中职工思想状况的调查及其对策 吕成龙182

对劳动用工制度改革的几点思考 江国强188

增强“优化”意识踏上成功之路 袁国芳192

工会参与劳动争议调解之我见 刘福强194

对工会在机制转换中发挥宣传教育职能的思考 郑小云199

浅谈班组自我约束机制 徐宝华202

结束语207