《煤炭企业全面经济核算与管理》求取 ⇩

第一章概述1

第一节 经济核算的必要性1

第二节 全面经济核算的含义2

第三节 全面经济核算的特点和指标体系5

第四节 经济核算的实用性8

第二章经济核算的组织形式和核算形式11

第一节 矿务局级核算11

第二节 矿（厂）级核算14

第三节 井区（车间）级核算17

第四节 段队、班组级核算23

第五节 核算的组织和工作体系25

第一节 经营决策30

第三章经济核算内容与经营决策30

第二节 指标体系32

第三节 投入与产出33

第四节 增产与增收35

第五节 节 约与节 支39

第四章经济核算与目标管理43

第一节 经营计划与经营目标的确定43

第二节 核算层次与目标的分解落实49

第三节 开展核算与目标组织兑现51

第五章经营信息与核算管理54

第一节 经营调度的主要任务54

第二节 经营调度体系与经济核算网络56

第三节 信息反馈与超前管理65

第一节 内部银行68

第六章内部银行与核算方法68

第二节 内部结算方法70

第三节 核算资料的双轨制75

第四节 内部贷款和内部经济合同77

第五节 经济纠纷的仲裁和民主管理83

第六节 核算办法84

第七章承包经营与经济责任97

第一节 投入产出总承包97

第二节 各级经济责任100

第三节 部门经济责任102

第四节 个人经济责任107

第八章经济预测与经济活动分析131

第一节 经济预测与经济活动分析的意义和任务131

第二节 经济预测与经济活动分析方法134

第三节 原煤成本分析138

第四节 利润分析143

第九章考核与奖励147

第一节 考核制度147

第二节 奖励原则151

第三节 内部分配形式152

第四节 联产联责奖156

第十章基础工作163

第一节 定额管理163

第二节 原始记录164

第三节 内部价格和计量172

第四节 人员培训173

第五节 工作制度174