《工业企业全面经济核算》求取 ⇩

目录1

第一章　工业企业全面经济核算的概念及其重要意义第一节　企业经济核算制的创立和发展1

第二节　全面经济核算的概念7

第三节　开展全面经济核算的重要意义11

第二章　全面经济核算的基本内容16

第一节　企业实行全面经济核算的标志16

第二节　经营决策阶段的经济核算20

第三节　经营实践阶段的经济核算30

第三章　建立厂内经济核算体系42

第一节　建立经济核算的组织体系42

第二节　建立经济核算的指标体系44

第三节　建立经济核算的核算体系46

第四节　建立经济核算的厂内结算体系47

第四章　健全全面经济核算的基础工作50

第一节　加强全员的经济核算教育50

第二节　建立和健全各项原始记录51

第三节　加强定额管理55

第四节　加强计量和厂内价格管理57

第五节　健全各项规章制度59

第五章　加强固定资产管理，提高资金使用效果60

第一节　加强固定资产管理，提高经济效果的60

重要意义60

第二节　加强固定资产核算，为提高资金使用63

效果创造条件63

第三节　提高固定资金使用效果的途径70

第一节　管好流动资金的目的和作用87

第六章　管好流动资金，加速资金周转87

第二节　建立流动资金归口分级管理的职责分工90

第三节　流动资金定额的核定97

第四节　加强财务收支管理109

第五节　搞好流动资金的考核与分析114

第七章　加强成本管理，开展全面经济核算118

第一节　加强成本管理，开展全面经济核算的118

重要意义118

第二节　加强成本管理的基本内容和要求122

第三节　以控制成本为中心开展全面经济核算139

第一节　推广经济合同制的必要性149

第八章　推广经济合同制和搞好经济立法149

第二节　企业内部的经济合同制151

第三节　搞好经济立法和经济司法156

第九章　完善企业的奖金分配制度158

第一节 对现阶段奖金分配的认识问题158

第二节　奖金分配的基本原则160

第三节　奖金分配的几种方法163

第十章　加强企业经营管理，全面提高经济效果173

第一节　加强企业经营管理对搞好全面经济173

核算的重要性173

第二节　改善企业经营管理的途径175

第三节　对企业经济效果的综合分析182