《厂长经营科学与艺术》求取 ⇩

目 录2

绪论企业家与企业环境2

第一节企业家的职能与行为特征2

第二节企业家的渊源及其发展10

第三节企业经营的国际环境18

第四节企业经营的国内环境27

第五节做一名杰出的社会主义企业家36

第一节厂长在企业中的地位41

第一章厂长的地位与责权41

上 篇41

第二节厂长的职责与权限54

第三节厂长的身份61

第二章厂长的素质与知识67

第一节厂长应具备的基本素质67

第二节厂长应具备的基本知识91

第三章厂长的决策职能103

第一节科学决策的必要性103

第二节科学决策的基本程序110

第三节追踪决策122

第四节厂长的决策素养131

第四章厂长的组织职能140

第一节组织设计140

第二节组织形态148

第三节厂长的授权艺术162

第四节组织变革172

第一节人才是企业成败的关键181

第五章厂长的用人职能181

第二节识别和选拔人才186

第三节培养和教育人才194

第四节发挥人才的作用198

中 篇211

第六章厂长的经营之道211

第一节厂长的经营观念212

第二节厂长的经营目标和方针234

第三节厂长的经营策略242

第一节厂长要正确行使国家赋予的权力256

第七章厂长要善于运用权力256

第二节合理运用经济手段262

第三节技术改造资金的筹集与使用270

第四节促进企业之间的横向联合285

第八章厂长要懂得依法经营297

第一节企业经营管理是在法律约束的环境中进行的行为（活动）297

第二节依法经营是厂长行为的基本准则302

第三节厂长必须具备法律知识311

第四节厂长必须掌握的几个基本经济法规内容简介317

第九章厂长要学会涉外经营335

第一节涉外经营的必要性335

第二节技术引进方式与项目选择337

第三节技术引进的全过程管理346

第四节谈判的知识与技巧350

第五节中外合资企业基本知识355

第十章厂长要推进企业管理现代化365

第一节推进企业管理现代化的重要性366

第二节推进企业管理现代化的原则369

第三节厂长应熟悉的现代管理方法371

第四节 厂长要善于利用电子计算机等现代管理手段385

第五节厂长对企业管理现代化的组织实施400

第十一章厂长要精于思想政治工作408

第一节厂长做思想政治工作的特点408

第二节厂长做思想政治工作的最佳时机416

第三节厂长做思想政治工作的方法425

下 篇436

第十二章厂长经营的辩证法（上）436

第一节按事物联系与发展的原则办事436

第二节按对立统一规律办事445

第三节按质量互变规律办事462

第四节按否定之否定规律办事470

第十三章厂长经营的辩证法（下）478

第一节内容与形式478

第二节原因和结果482

第三节必然性和偶然性488

第四节曲折性和前进性493

第五节统一性与灵活性499

后记506