《怎样当好仓库主任》求取 ⇩

目 录1

第一章仓库主任的地位与职责1

第一节仓库主任的地位1

第二节仓库主任的责任2

第三节仓库主任的职权3

第四节仓库主任的素质4

第二章仓库计划管理6

第一节仓储业务计划6

第二节仓储作业计划9

第三节仓库财务计划12

第四节仓容使用定额16

第三章仓储业务管理20

第一节仓储生产指挥20

第二节物资入库业务22

第三节储存物资的保管保养26

第四节物资出库业务32

第五节加快库存物资周转防止霉烂变质34

第四章全面质量管理37

第一节仓库全面质量管理的工作体系37

第二节质量管理体系运转的基本方式40

第三节全面质量管理的组织工作42

第四节全面质量管理的统计方法43

第一节仓库设备的种类48

第五章仓库设备管理48

第二节仓库设备的前期管理50

第三节仓库设备的使用、维护和修理51

第四节仓库设备的磨损、改造与更新52

第五节机械设备的管理方法53

第六章 劳动管理57

第一节仓库劳动管理的任务57

第二节劳动组织58

第三节劳动定额60

第七章仓库安全工作63

第一节仓库保卫工作63

第二节仓库消防工作66

第三节仓库安全生产69

第八章仓库的经济核算和考核指标73

第一节仓库经济核算的内容73

第二节仓库经济核算的形式与方法74

第三节仓库通常采用的经济技术指标75

第九章建立仓库岗位责任制79

第一节建立岗位责任制的重要性79

第二节仓库主任的职责80

第三节股、班、组长及业务人员职责81

第四节仓储业务人员操作规程86

第十章仓库管理现代化92

第一节国外仓库发展趋势92

第二节物资仓库管理现代化的探索94