《怎样当好厂长》求取 ⇩

目录1

写在前面的话1

第一章 厂长要适应形势1

第一节 企业管理是发展的2

第二节 我国企业管理面临的新形势9

第三节厂长要适应新形势的需要13

第二章 厂长要善于决策22

第一节 决策是厂长的首要任务22

第二节 决策是厂长的预测和综合能力的运用31

第三节 决策要求厂长有一种创新精神41

第四节 厂长要把主要精力放在战略性决策上46

第三章 厂长要善于组织63

第一节 组织是厂长管理的基本才能63

第二节 对人的组织关键在于知人善任76

第三节 对物的组织关键在于遵循生产规律89

第四节 善于对人与物进行最佳的结合97

第一节 厂长要善于使用自己的指挥权力109

第四章 厂长要善于指挥109

第二节 厂长要充分发挥自己的指挥才能124

第三节 厂长要有一个好的指挥系统132

第五章 厂长要善于协调142

第一节 协调是厂长管理要素之一142

第二节 能及时处理生产指挥系统中的各种矛盾151

第三节 能正确处理企业内部各个组织之间的关系160

第四节 能善于处理企业外部各方关系165

第一节 学习是厂长做好工作的基础184

第六章 厂长要善于学习184

第二节 要加强对党和国家的方针、政策方面的学习191

第三节 要努力进行文化科学知识方面的学习198

第四节 要不断进行专业管理知识方面的学习204

第五节 要运用“蜂采蜜”的学习方法209

第七章 厂长要讲究工作方法214

第一节 工作方法是厂长顺利开展工作的保证214

第二节 厂长要掌握工作的主动权221

第三节 厂长要会调动人的积极性227

第四节 厂长要善于总结233