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第一章综采管理概述1

第一节 煤炭工业综采发展概述1

第二节 综采管理的基本要求6

第三节 综采日常管理的内容11

第二章综采管理基础工作21

第一节 管理基础工作的地位和作用21

第二节 综采队管理基础工作的内容和要求23

第三节 做好管理基础工作的原则34

第三章综采计划管理38

第一节 综采生产计划管理的原则和内容38

第二节 综采正规循环作业的组织50

第三节 综采作业计划56

第四节 综采工作面的生产准备和控制59

第四章综采安全管理67

第一节 安全管理的意义67

第二节 安全管理的内容67

第三节 综采工作面现场安全管理78

第五章综采工作面质量管理83

第一节 综采工作面质量管理的意义83

第二节 综采队质量标准化工作的内容和要求85

第三节 质量管理小组94

第六章综采设备管理110

第一节 综采设备管理的意义和任务110

第二节 综采设备的维护使用113

第三节 综采设备的检修128

第四节 综采配件管理140

第五节 综采工具管理143

第六节 润滑144

第七章综采工作面设备的安装和回收149

第一节 综采工作面设备的安装149

第二节 综采工作面设备的回收153

第八章综采队劳动管理157

第一节 综采队劳动组织157

第二节 劳动定额管理161

第三节 工资与奖金的分配172

第四节 综采职工培训175

第五节 劳动纪律178

第九章综采队全面经济核算181

第一节 全面经济核算的概念及其意义181

第二节 综采队经济核算的内容和方法183

第三节 综采队经济活动分析196

第十章思想政治工作204

第一节 思想政治工作的重要意义204

第二节 思想政治工作的内容208

第三节 思想政治工作的方法211

第十一章当一个合格的综采队长217

第一节 综采队长应具备的素质217

第二节 综采队长的职责与权利218

第三节 综采队长的工作内容和方法220