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目 录1

前言1

《改进您的企业》是怎样一本书1

致企业管理人员4

您的企业目标5

您和您的企业5

企业与利润6

您与《改进您的企业》一书7

找出您的长处与短处8

第一章购买与销售12

第一节销售12

零售与批发行业的销售12

推销要得力14

第二节购买16

零售与批发行业的购买16

购买要得当18

第三节存货管理21

管理规则22

计件管理24

计价管理26

特殊情况27

第四节现金管理29

怎样控制现金30

现金出纳机30

现金管理规则32

做好簿记33

第二章生产与服务34

第一节生产34

生产程序35

降低原材料成本38

降低人工成本39

降低机器成本45

减少占用周转资金50

第二节服务57

了解您的成本59

第三章簿 记61

第一节总分类帐61

发票帐83

第二节 明细分类帐83

购买帐84

工资帐85

企业记事86

货物帐86

财产帐87

第四章成本核算与价格制定89

第一节成本核算89

成本的种类90

一种产品的成本核算93

多种产品的成本核算101

第二节价格制定105

核算与定价105

制造业的定价方法107

商业定价方法110

服务行业的定价方法117

第五章推销123

第一节选择要生产和销售的产品123

了解顾客的需求124

产品花样宜多还是宜少？126

第二节推销与广告127

第三节商品经销129

选择商品流通渠道131

第四节推销员的管理134

第五节销售记录137

销售下降的原因138

第六节货款的支付与赊欠139

发票要清楚141

折扣优惠141

第六章管理会计147

第一节损益帐147

了解货物的价值变化151

了解机器和设备的价值变化153

了解债务人的债务价值154

了解债权人的债权价值155

损益帐的记帐方法156

第二节决算表157

了解机器和设备的损耗160

了解货物的价值162

了解债务人的债务价值162

了解债权人的债权价值164

了解业主的投资165

如何做决算表166

第三节现金流动预算167

如何做好现金流动预算169

第七章办公室工作180

第一节如何与顾客接触180

第二节 如何写商业信函182

第三节 您的资料库183

第四节资料归档183

工资184

报销单据185

计价数据185

企业的发票单据185

供给商的发票单据186

票据夹186

税单187

信件187

企业经营188

第五节办公机器188

第八章制订计划191

第一节制订销售和成本计划191

企业计划193

销售计划194

直接成本计划196

间接成本计划200

第二节新的投资项目205

选择新机器208